本文摘要：11月22日上午，中国铝业板块级模范工厂竣工验收启动大会在青海分公司二楼会议室开会。中铝股份模范工厂竣工验收专家组成员，公司领导星占雄、李惟扬、尤祥胜、张小刚、张生凯以及衡茂林出席会议。各单位负责人，体制机制、成本管理、现场管理、装备确保、安全性环保专业验收组人员参与会议。 会议由中铝股份企业管理部氧化铝处副处长吴红不应主持人。

11月22日上午，中国铝业板块级模范工厂竣工验收启动大会在青海分公司二楼会议室开会。中铝股份模范工厂竣工验收专家组成员，公司领导星占雄、李惟扬、尤祥胜、张小刚、张生凯以及衡茂林出席会议。各单位负责人，体制机制、成本管理、现场管理、装备确保、安全性环保专业验收组人员参与会议。

会议由中铝股份企业管理部氧化铝处副处长吴红不应主持人。吴红不应在讲话中认为，根据中国铝业公司模范工厂创立实施方案和中铝股份2016年运营转型工作要点，融合青海分公司一年来的模范工厂创立情况，中铝股份人力资源部、企业管理部、财务部、连城分公司、兰州分公司专业人员构成了验收组，入驻青海分公司积极开展竣工验收工作。验收组将按照创立标准和评分标准，认认真真、公平公正地展开评分，现实客观地体现青海分公司模范工厂创立工作。

同时不会严格遵守青海分公司的各项规章制度，在每个时间段已完成规定的任务，作好保密工作，他同时也对公司给与验收组的反对表示感谢。会上，公司总经理、党委书记、工会主席星占雄首先代表公司对验收组专家们的来临回应衷心的感激和冷淡的青睐。

星占雄认为，今年以来，青海分公司遭遇了建厂以来尤为不利的市场挑战，广大干部职工深入开展深挖内潜，查补短板，降本图存工作，较好地已完成了总部发布命令的成本考核指标。在降本图存工作中，正逢总部前进模范工厂创立工作，青海分公司以模范工厂创立为契机，按照总部部署，使用“3+4”方式全面前进模范工厂创立工作，全方位积极开展标准化对标，并将模块化的理念、方法植根于于日常管理工作中，全面查补短板，系统提高管理水平。星占雄认为，为了确实做到鉴创立工作，公司从计划编制、的组织实行、追踪评价等方面展开了周密部署，严苛标准，层层前进，并按照“早于合格，早于获益”的原则展开精准鼓舞，汇聚和唤起了职工参予创立工作的主动性、积极性和创造性。

在公司模范工厂创立过程中，获得了总部涉及部门、尤其是CBS核心组的大力指导和协助，管理提高工作获得了一定的效益。2017年，公司成本压力不会更大，只有之后维持低成本运营，提升核心竞争力，才能夺得未来。公司将本次模范工厂竣工验收作为提高基础管理水平的新起点，持续积极开展管理创意、创效，建立健全标准化管理体系，通过有效地积极开展标准化工作，推展各项工作上台阶、出有效益，为提高公司核心竞争力获取确保。星占雄期望验收组专家在公司工作期间，开诚布公多托宝贵意见或建议，传授兄弟单位的成功经验、作法和成果，并祝福专家们身体健康，生活无聊。

会上，公司副总经理张生凯从创立概述、创立过程、创立亮点、系统规划四个方面汇报了公司模范工厂创立工作。会议完结后，公司安全性管理人员对专家组一行展开了安全性培训。当天下午，五个验收组还征询了各部门的专业汇报。

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